В современном бизнес мире компаниям вовсе необязательно нанимать сотрудника в штат на полноценной основе, чтобы иметь подчинённого для выполнения определённой работы. Аутсорсинг или временный найм позволяет решить множество повседневных задач.
Например, если маленькой фирме нужен бухгалтер для составления месячной или годовой отчётности, то нет смысла держать в штате такого специалиста на полном окладе. Решить эту проблему и оптимизировать расходы позволяет временный персонал, который нанимается только для конкретной работы. Казалось бы, так можно обеспечить весь офис сотрудниками и платить меньше. Однако всё же есть ряд нюансов, от которых будет зависеть эффективность услуги.
Когда же вам действительно нужен и поможет временный персонал?
Подобных ситуаций сегодня может быть достаточно много. Например:
Основные сотрудники отсутствуют по причине болезни или командировки и вам не хватает персонала;
Необходим специалист определённого профиля, услуги которого не носят постоянный характер;
Вы планируете расширить рынок, но сперва хотите проверить спрос на продукцию и расходы на обслуживание;
Во время праздников или в определённые сезоны у вас увеличивается поток клиентов. Вам нужны временные сотрудники, чтобы увеличить штат и справиться с возросшей нагрузкой;
Вам нужно временно увеличить общее количество сотрудников, но при этом нельзя превышать фактический штат, дабы не нарушить требования определённых систем налогообложения. Или же вы хотите уменьшить штат сотрудников до нужного уровня, но при этом сохранить сотрудников.
Именно для таких случаев и был создан аутсорсинг или найм временного персонала. В таких ситуациях целесообразнее нанимать специалистов через сторонние агентства, нежели искать работников в штат.